Професионалната среда и щастливите служители водят до по-висока производителност на организацията, следователно е важно да се създаде щастлива работна среда, за да се постигне желаната цел.
Нихарика Нигам, директор за бизнес развитие, Jumpin Heights изброява няколко съвета как да създадете щастливо работно място:
* Помогнете на служителите да се чувстват ценени: Цялата цел на дейностите по човешки ресурси е да накарат служителите да се чувстват ценени и важни за растежа на организацията. Направени са достатъчно изследвания, за да се докаже връзката му с повишената производителност.
* Създайте положителна атмосфера: Положителната работна среда е необходима за организиран начин на работа. Служителите трябва да се наслаждават на работата си и да бъдат гъвкави и комфортни с работната атмосфера.
* Включете хората: Попитайте служителите за техните идеи, така че да имат чувство за собственост с компанията. В крайна сметка те са важни заинтересовани страни в компанията и трябва да се чувстват „част“ от екипа. Тяхното мнение трябва да има значение.
* Делегиране: Разбира се, организациите се нуждаят от срокове и цели. Въпреки това, служителите трябва да имат свободата да избират процеса, който използват, за да бъдат по-продуктивни. На служителите трябва да се даде свобода да избират собствена методология на работа, която им вдъхва повече доверие и ги прави по-отговорни.
списък с различни видове храни
* Стимулиране: – Много е важно хората в организацията да бъдат мотивирани. Незначителни аспекти, като похвала на служителите за тяхната работа или за постигане на целта в рамките на сроковете, са много важни за повишаване на производителността на служителите. Празнуването на успеха на служителите в компанията повишава техния морал и увереност. Понякога само личен разговор със служителите помага да ги мотивирате да работят с повишена енергичност.
видове листа от кленови дървета
* Достъпност: Важно е те да почувстват, че могат да дойдат при HR или предприемач, когато е необходимо. Трябва да се поддържа екипният дух и да се набляга на чувството за сплотеност.
Myna Batavia, основател на Green Carpet, също има някои приноси за споделяне
* Подсилване чрез мотивация: Насърчаването на служителите чрез награждаване и похвала за работата им може да увековечи копнежа им да се представят добре и да повиши самочувствието им. Не винаги става дума за парични стимули, но техните усилия и постижения трябва да се оценяват открито.
* Получавайте отзиви и мнения на служителите: Търсенето на идеи и мнения от служител, внушава у тях чувство за собственост. Като ги включва във вземането на решения на компанията, ги кара да почувстват, че тяхното мнение и принос са важни. Те винаги трябва да се чувстват комфортно да споделят своята обратна връзка и мнение.
* Организиране на обучителни семинари и забавни дейности: Обучителни сесии за служителите могат да им внушат повече знания и да ги направят интелигентен работник. Учебните работилници повишават способността им за мислене и повишават самочувствието им. Провеждането на забавни дейности може да освежи и мотивира служителите да се отличават още повече. Дейностите за изграждане на екип също им позволяват да се свържат със своите колеги служители и да импровизират кръстосани функции между отделите.